Engineering Artist Thomas Schönauer und André Paetzel, Head of Brand, Kienbaum Consultants

Veranstaltung der Plattform Creative Hive und Kienbaum

Unter dem Motto „Purpose – Warum Haltung entscheiden wird“ fand am 28. Mai in Düsseldorf ein sehr spannendes Get-Together der Plattform Creative Hive statt. Als Impulsgeber waren neben dem Mitveranstalter Fabian Kienbaum, der Engineering Artist Thomas Schönauer, der CEO der Metro AG Olaf Koch sowie Dr. Sarah Hintermayer von Evonik Technology & Infrastructure geladen. Es ging wie der Titel der Veranstaltung bereits verspricht um das Thema „Haltung“, das von unterschiedlichen Perspektiven von philosophisch, persönlich, sozialkritisch, politisch bis unternehmerstrategisch beleutet wurde.

Auch in der Kunst Haltung zeigen

Thomas Schönauer machte keinen Hehl daraus, dass er der Kunstszene kritisch gegenübersteht. Hier stehe alleine das ökonomische Kalkül im Vordergrund, das Thema Haltung zeigen kommt zu kurz. Für ihn bedeutet Kunst machen auch immer Haltung zeigen. Sein Anliegen: das Wohl der Menschen. Ihn stört die häufig üble Gestaltung des öffentlichen Raumes. Das ist etwas, was er durch sein künstlerisches Schaffen auch ein Stück zum Positiven verändern will. Kunst soll aus seiner Sicht den gesellschaftlichen Veränderungsprozess anregen. Zuerst sollte der Gesamtkontext, die Landschaftsplanung, betrachtet werden und dann erst die Architektur ins Spiel kommen.

Der Kundennutzen als „Rohdiamant“

Sehr eindrucksvoll schilderte Olaf Koch, was für ihn Haltung bedeutet. Als er 2011 die Führung des Metro Konzerns übernahm, fragte er zunächst seine Mitarbeiter: „warum sind wir da?“, „wer ist eigentlich unser Kunde?“. Das führte dazu, dass er den „Rohdiamanten“ in seinem Konzern gefunden hat. Und zwar den wesentlichen Nutzen für die beiden Kundengruppen, die unabhängige Gastronomie und der Einzelhandel. Dies führte zu der Formulierung des neuen USPs „Your success is our business“. Mit frischen Produkten der Systemgastronomie entgegenarbeiten, eines der Kernziele, für die das Unternehmen heute steht. Damit konnte Olaf Koch den Identifikations-Index in den letzten 7 Jahren von 60 auf immerhin 78 Prozent steigern. „Handel wird durch Menschen gemacht“ so Olaf Koch. Jeder einzelne Mitarbeiter sei dabei Werte stiftend. Diese von oben gelebte Wertschätzung der Human Ressource hat wie man sieht das gewünschte Ergebnis erzielt.

Haltung durch Handeln

Für die Bioverfahrenstechnikerin Dr. Sarah Hintermayer von Evonik Technology & Infrastructure, zeigt sich Haltung ganz besonders im Handeln. Haltung müsse sich auch verändern können und jeder Gedanke sollte zunächst einmal erlaubt sein.  Sie hat von dem Mutterkonzern Evonik das „Go“ bekommen, ihre Geschäftsidee voranzutreiben und mit WallCraft die Haltbarkeit und Lebensdauer von Beton nachhaltig zu erhöhen. Das spricht für die Innovationskultur bei Evonik. WallCraft ist eine vielversprechende neue Technologie mit enormem Potential.